Мероприятия

30 – 31 марта 2024 года совместно с YASSA EDU провели тренинг по управлению бизнес-процессами для стартапов, владельцев бизнеса и представителей крупных национальных компаний.
Рады поделиться, что тренинг получил высокие оценки участников – 9,9 из 10! 🎉

Что сделало этот тренинг особенным? Мы применили методологию BPM CBOK, которая сегодня считается наиболее эффективной для повышения операционной эффективности. Её преимущество заключается в том, что она обеспечивает целостное понимание того, как управлять процессами с учетом долгосрочных целей компании.

Необходимость хорошо структурированных процессов невозможно переоценить, особенно для стартапов. Плохо организованные процессы могут привести не только к неэффективному использованию ресурсов, но и к потенциальной гибели вашего бизнеса.

Если вы стремитесь к успеху в долгосрочной перспективе, правильное управление бизнес-процессами – ваш ключ к этой цели. 🗝️💼

25 – 27 марта 2024 года провели очередной тренинг по управлению бизнес-процессами, на этот раз для работников Министерства Внутренних Дел Республики Казахстан.

Получил массу позитивных отзывов, что особенно приятно. Одно из основных наблюдений — неоспоримая необходимость процессного управления для госорганов, особенно для таких важных институтов, как МВД.

Наши разборы кейсов помогли участникам не только понять, как оптимизировать свои бизнес-процессы, но и разработать стратегии управления изменениями этих процессов.

Важно помнить, что все госорганы входят в единую систему госуправления, и для эффективной работы сквозных процессов требуется процессный подход ко всей системе госуправления☝️.

Очень рад, что могу делиться своим опытом и знаниями с такими важными структурами. Будем двигаться вперёд вместе!

4 – 7 марта 2024 года участвовали в LEAP 2024 — самом посещаемом технологическом мероприятии в мире, которое проходит в Саудовской Аравии! 🌐

Благодарен за возможность пообщаться с профессионалами отрасли и пообщаться с представителями ведущих компаний в регионе MENA и за его пределами. 🌍

Как сертифицированный специалист по управлению процессами, я очень рад участвовать в дискуссиях по реинжинирингу, оптимизации процессов и цифровой трансформации. Богатство полученной информации неоценимо для направления наших проектов в направлении постоянного совершенствования и инноваций.

2 – 4 февраля 2024 года участвовали на выставке Digital Алматы 2024, где нас была возможность пообщаться с блестящими умами, послушать вдохновляющих спикеров и познакомиться с инновационными стартапами. Одним из ключевых наблюдений, сделанных в ходе обсуждений, было преобладающее внимание к операционной эффективности – ускорению и удешевлению процессов для решения неотложных задач.

Хотя операционная трансформация имеет решающее значение для решения текущих проблем, нам, как профессионалам, крайне важно признать первостепенную важность инноваций в формировании устойчивого и устойчивого будущего. В мире, развивающемся беспрецедентными темпами, простого расширения существующих операций может быть недостаточно для долгосрочного развития.

В нашей последней статье «Операционная эффективность против инноваций в бизнес-стратегии: как достичь баланса?» мы углубляемся в острую необходимость найти гармоничный баланс между операционной эффективностью и инновациями.

Узнайте больше в полной статье здесь, где вы найдете подробное исследование согласования стратегий в меняющейся бизнес-среде.

13 декабря 2023 года состоялся наш очередной вебинар на котором мы рассмотрели ключевые этапы создания и реализации дорожной карты управления бизнес-процессами. Основные тезисы вебинара:

• Применение стандарта BPM CBOK®: Рассмотрели интегрированный подход к управлению бизнес-процессами на основе мировых стандартов и лучших практик, используя опыт и принципы стандарта BPM CBOK®.
• Ошибки внедрения процессного подхода: Делимся опытом внедрения BPM, накопленным в различных организациях – от государственных структур до частного сектора. Основные ошибки и как избежать их в процессе внедрения и применения процессного подхода.

6 декабря 2023 года прошел наш очередной вебинар. В этот раз мы рассказывали про главную книгу процессника – BPM CBOK.

• Стандарт BPM CBOK: Разбор ключевых аспектов стандарта и его роли в управлении бизнес-процессами.
• Применение в Практике: Какие практические выгоды и возможности открываются при следовании стандарту BPM CBOK.

29 ноября 2023 года прошел очередной вебинар. на этот раз обсуждали тему “Organization Design: Ключевые Подходы и Принципы”. Наш спикер – Жаркын Тлеукенов, опытный HR руководитель и эксперт в организационном дизайне, поделился своим опытом как проектирование организационной структуры может стать ключевым фактором успешности компании. На вебинаре мы рассмотрели:

• Ключевые подходы к проектированию оргструктуры: как правильно выбрать модель, отражающую цели и стратегии вашей компании.
• Принципы эффективной организационной структуры: как создать гибкую и адаптивную систему, способную справляться с вызовами быстро меняющегося бизнес-окружения.

15 ноября 2023 года мы провели вебинар на тему – роль процессного управления в достижении ESG принципов. ESG – это три важных аббревиатуры, стоящие за Экологической, Социальной и Управленческой ответственностью. Эти принципы стали неотъемлемой частью бизнес-стратегий многих компаний в наше время. Но как управление бизнес-процессами (BPM) соотносится с ESG? Какие возможности открываются для компаний, следящих за своим влиянием на окружающую среду и общество?

На этом вебинаре мы пригласили опытного эксперта в области ESG и управления бизнес-процессами, Жангулова Асылбека, чтобы поделиться своим опытом и знаниями о том, как BPM может помочь вашей компании достичь ESG-целей и принципов.

8 ноября 2023 года мы провели вебинар, посвященный важнейшему аспекту современного бизнеса – управлению проектами. На вебинаре наш спикер, Сакып А., поделился опытом успешного внедрения процессно-проектного управления, который был реализован в Госкорпорации “Правительство для граждан”. Этот опыт был оценен жюри национального конкурса QazPMA 2023, где организация получила заслуженную серебряную награду в категории квазигоссектор.

11 октября 2023 года провели мастер-класс по подготовке к сертификации Certified Business Process Professional (CBPP). Эта профессиональная сертификация не только поможет вам значительно повысить вашу ценность на рынке труда, но и подтвердит ваши знания, навыки и компетенцию в области процессного управления, соответствуя международным стандартам высокого качества. Что вы получите на моем мастер-классе: – Глубокое понимание требований CBPP сертификации. – Эффективные стратегии подготовки и успешной сдачи экзамена. – Демонстрация пробных тестовых вопросов.

21 декабря 2022 года состоялся вебинар в рамках которого ABPMP Kazakhstan Chapter (Ассоциация) рассказал о международном стандарте по управлению бизнес-процессами BPM CBOK® 4.0, который был разработан профессионалами – действующими практиками по процессному управлению и постоянно совершенствовался в течение последних 19 лет. Для специалиста по процессному управлению Свод знаний BPM CBOK® является основным справочным пособием, который несет в себе фундаментальные знания как правильно управлять бизнес-процессами.

19 октября 2022 года ABPMP Kazakhstan Chapter (Ассоциация) провело стартовое мероприятие для своих постоянных членов и всех специалистов этой области. На вебинаре представлена информация как работает Ассоциация в Казахстане: 1 часть: – Цели, задачи, направления работы Ассоциации в Казахстане – Выгоды от участия в мероприятиях Ассоциации – Виды и преимущества членства 2 часть: – Роль бизнес-процессов в достижении целей компании – Уровни трансформации бизнес-процессов – Модель непрерывного улучшения BPM