Мероприятия

На прошлой неделе ABPMP Kazakhstan Chapter принял участие в качестве экспертов и членов жюри в оценке итоговых проектов, представленных деканами и представителями 33 вузов РК. Эти проекты стали завершающим этапом четырехмесячной программы обучения Dean’s School, организованной на базе Nazarbayev University.

Одним из ключевых модулей программы стал наш экспресс-тренинг по управлению бизнес-процессами в образовательной сфере. За два часа мы раскрыли участникам методологию BPM, основанную на стандартах CBOK, и показали, как процессный подход может стать мощным инструментом для повышения эффективности в управлении вузами.

🎓 Результаты впечатляют:

• Деканы успешно применили процессный анализ при защите своих проектов.
• Участники отметили, что предложенные инструменты просты в использовании и уже начинают приносить практическую пользу.

📈 Мы вдохновлены видеть, как процессный подход помогает образовательным учреждениям двигаться к намеченным целям. В следующем году мы планируем запустить новые программы обучения, рассчитанные на заведующих кафедрами вузов.

💡 Процессы есть везде и наша миссия — помогать их улучшать, независимо от отрасли.
Мы гордимся нашим вкладом в реформирование системы образования Казахстана и продолжим поддерживать развитие университетов, чтобы они достигали новых высот.

Компания iNOVA TECH — отечественный лидер в области кибербезопасности и развития IT-инфраструктуры, и мы с Aidos Sakyp рады были внести свой вклад в повышение эффективности их процессов.

Наши тренинги отличаются особым подходом:
– Вместо абстрактной теории мы разбираем конкретные процессы компании.
– По итогам участники получают не только новые знания, но и готовые решения по оптимизации своих процессов.

Отзывы от участников подтверждают, что этот формат работает! 🎯

Спасибо команде iNOVA TECH за вовлеченность и стремление к развитию. Ваша открытость к изменениям — залог успеха.

12 сентября 2024 года команда ABPMP Kazakhstan Chapter (Aidos Sakyp, Zharkyn Tleukenov, Nurgissa Seilov) провела гостевой экспресс-тренинг для University Service Management (USM) Nazarbayev University, где мы детально разобрали один из ключевых сквозных процессов, требующий улучшения.

Благодаря структурированному подходу из BPM CBOK нам удалось оперативно выявить узкие места и избыточные активности в процессе. Более того, на основе анализа мы разработали проект плана внедрения изменений для повышения эффективности.

В результате тренинга все участники процесса вышли с чётким списком задач по корректировке своих направлений. Это поможет оптимизировать сквозной процесс и повысить его производительность.

Процессное управление — это не только методология, но и реальный инструмент, который помогает организациям совершенствоваться!

Регистрируйтесь на наши тренинги на https://bpmsolutions.pro/events/

22 – 23 мая 2024 года совместно с PWC провели очередной тренинг по управлению бизнес-процессами для АО “Узбекнефтегаз”.

АО “Узбекнефтегаз” является крупным нефтегазовым оператором в Республике Узбекистан, обеспечивая 63% добычи природного газа, 67% газового конденсата и 13% нефти в стране.

Тренинг проводился в гибридном формате, в котором приняли участие более 40 специалистов: 10 очно и более 30 в режиме онлайн. Наши сертифицированные специалисты и зарегистрированные тренеры по процессному управлению от ABPMP International представили актуальные методики и практические кейсы, направленные на улучшение и оптимизацию бизнес-процессов.

Результаты тренинга получили положительные отзывы участников, подтверждая высокое качество и актуальность нашего подхода к обучению.

Благодарим всех участников за активное участие и заинтересованность в развитии профессиональных навыков в области процессного управления.

30 – 31 марта 2024 года совместно с YASSA EDU провели тренинг по управлению бизнес-процессами для стартапов, владельцев бизнеса и представителей крупных национальных компаний.
Рады поделиться, что тренинг получил высокие оценки участников – 9,9 из 10! 🎉

Что сделало этот тренинг особенным? Мы применили методологию BPM CBOK, которая сегодня считается наиболее эффективной для повышения операционной эффективности. Её преимущество заключается в том, что она обеспечивает целостное понимание того, как управлять процессами с учетом долгосрочных целей компании.

Необходимость хорошо структурированных процессов невозможно переоценить, особенно для стартапов. Плохо организованные процессы могут привести не только к неэффективному использованию ресурсов, но и к потенциальной гибели вашего бизнеса.

Если вы стремитесь к успеху в долгосрочной перспективе, правильное управление бизнес-процессами – ваш ключ к этой цели. 🗝️💼

25 – 27 марта 2024 года провели очередной тренинг по управлению бизнес-процессами, на этот раз для работников Министерства Внутренних Дел Республики Казахстан.

Получил массу позитивных отзывов, что особенно приятно. Одно из основных наблюдений — неоспоримая необходимость процессного управления для госорганов, особенно для таких важных институтов, как МВД.

Наши разборы кейсов помогли участникам не только понять, как оптимизировать свои бизнес-процессы, но и разработать стратегии управления изменениями этих процессов.

Важно помнить, что все госорганы входят в единую систему госуправления, и для эффективной работы сквозных процессов требуется процессный подход ко всей системе госуправления☝️.

Очень рад, что могу делиться своим опытом и знаниями с такими важными структурами. Будем двигаться вперёд вместе!

4 – 7 марта 2024 года участвовали в LEAP 2024 — самом посещаемом технологическом мероприятии в мире, которое проходит в Саудовской Аравии! 🌐

Благодарен за возможность пообщаться с профессионалами отрасли и пообщаться с представителями ведущих компаний в регионе MENA и за его пределами. 🌍

Как сертифицированный специалист по управлению процессами, я очень рад участвовать в дискуссиях по реинжинирингу, оптимизации процессов и цифровой трансформации. Богатство полученной информации неоценимо для направления наших проектов в направлении постоянного совершенствования и инноваций.

2 – 4 февраля 2024 года участвовали на выставке Digital Алматы 2024, где нас была возможность пообщаться с блестящими умами, послушать вдохновляющих спикеров и познакомиться с инновационными стартапами. Одним из ключевых наблюдений, сделанных в ходе обсуждений, было преобладающее внимание к операционной эффективности – ускорению и удешевлению процессов для решения неотложных задач.

Хотя операционная трансформация имеет решающее значение для решения текущих проблем, нам, как профессионалам, крайне важно признать первостепенную важность инноваций в формировании устойчивого и устойчивого будущего. В мире, развивающемся беспрецедентными темпами, простого расширения существующих операций может быть недостаточно для долгосрочного развития.

В нашей последней статье «Операционная эффективность против инноваций в бизнес-стратегии: как достичь баланса?» мы углубляемся в острую необходимость найти гармоничный баланс между операционной эффективностью и инновациями.

Узнайте больше в полной статье здесь, где вы найдете подробное исследование согласования стратегий в меняющейся бизнес-среде.

13 декабря 2023 года состоялся наш очередной вебинар на котором мы рассмотрели ключевые этапы создания и реализации дорожной карты управления бизнес-процессами. Основные тезисы вебинара:

• Применение стандарта BPM CBOK®: Рассмотрели интегрированный подход к управлению бизнес-процессами на основе мировых стандартов и лучших практик, используя опыт и принципы стандарта BPM CBOK®.
• Ошибки внедрения процессного подхода: Делимся опытом внедрения BPM, накопленным в различных организациях – от государственных структур до частного сектора. Основные ошибки и как избежать их в процессе внедрения и применения процессного подхода.

6 декабря 2023 года прошел наш очередной вебинар. В этот раз мы рассказывали про главную книгу процессника – BPM CBOK.

• Стандарт BPM CBOK: Разбор ключевых аспектов стандарта и его роли в управлении бизнес-процессами.
• Применение в Практике: Какие практические выгоды и возможности открываются при следовании стандарту BPM CBOK.

29 ноября 2023 года прошел очередной вебинар. на этот раз обсуждали тему “Organization Design: Ключевые Подходы и Принципы”. Наш спикер – Жаркын Тлеукенов, опытный HR руководитель и эксперт в организационном дизайне, поделился своим опытом как проектирование организационной структуры может стать ключевым фактором успешности компании. На вебинаре мы рассмотрели:

• Ключевые подходы к проектированию оргструктуры: как правильно выбрать модель, отражающую цели и стратегии вашей компании.
• Принципы эффективной организационной структуры: как создать гибкую и адаптивную систему, способную справляться с вызовами быстро меняющегося бизнес-окружения.

15 ноября 2023 года мы провели вебинар на тему – роль процессного управления в достижении ESG принципов. ESG – это три важных аббревиатуры, стоящие за Экологической, Социальной и Управленческой ответственностью. Эти принципы стали неотъемлемой частью бизнес-стратегий многих компаний в наше время. Но как управление бизнес-процессами (BPM) соотносится с ESG? Какие возможности открываются для компаний, следящих за своим влиянием на окружающую среду и общество?

На этом вебинаре мы пригласили опытного эксперта в области ESG и управления бизнес-процессами, Жангулова Асылбека, чтобы поделиться своим опытом и знаниями о том, как BPM может помочь вашей компании достичь ESG-целей и принципов.

8 ноября 2023 года мы провели вебинар, посвященный важнейшему аспекту современного бизнеса – управлению проектами. На вебинаре наш спикер, Сакып А., поделился опытом успешного внедрения процессно-проектного управления, который был реализован в Госкорпорации “Правительство для граждан”. Этот опыт был оценен жюри национального конкурса QazPMA 2023, где организация получила заслуженную серебряную награду в категории квазигоссектор.

11 октября 2023 года провели мастер-класс по подготовке к сертификации Certified Business Process Professional (CBPP). Эта профессиональная сертификация не только поможет вам значительно повысить вашу ценность на рынке труда, но и подтвердит ваши знания, навыки и компетенцию в области процессного управления, соответствуя международным стандартам высокого качества. Что вы получите на моем мастер-классе: – Глубокое понимание требований CBPP сертификации. – Эффективные стратегии подготовки и успешной сдачи экзамена. – Демонстрация пробных тестовых вопросов.

21 декабря 2022 года состоялся вебинар в рамках которого ABPMP Kazakhstan Chapter (Ассоциация) рассказал о международном стандарте по управлению бизнес-процессами BPM CBOK® 4.0, который был разработан профессионалами – действующими практиками по процессному управлению и постоянно совершенствовался в течение последних 19 лет. Для специалиста по процессному управлению Свод знаний BPM CBOK® является основным справочным пособием, который несет в себе фундаментальные знания как правильно управлять бизнес-процессами.

19 октября 2022 года ABPMP Kazakhstan Chapter (Ассоциация) провело стартовое мероприятие для своих постоянных членов и всех специалистов этой области. На вебинаре представлена информация как работает Ассоциация в Казахстане: 1 часть: – Цели, задачи, направления работы Ассоциации в Казахстане – Выгоды от участия в мероприятиях Ассоциации – Виды и преимущества членства 2 часть: – Роль бизнес-процессов в достижении целей компании – Уровни трансформации бизнес-процессов – Модель непрерывного улучшения BPM